О Центре проектного менеджмента РАНХиГС

Центр проектного менеджмента РАНХиГС создан 19 августа 2016 года.

Основная цель Центра — обеспечить комплексное информационно-аналитическое и экспертное сопровождение проектной деятельности в государственном секторе. Постановлением Правительства Российской Федерации от 31 октября 2018 г. № 1288 Центр проектного менеджмента РАНХиГС наделен функциями центра компетенций проектной деятельности.

Постановлением Правительства Российской Федерации от 31 октября 2018 г. №1288 Центр проектного менеджмента РАНХиГС наделен функциями центра компетенций проектного управления.

Функции Центра компетенций проектной деятельности (выдержка из Постановления Правительства РФ №1288 «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации»)

Центр компетенций проектной деятельности осуществляет организационное, информационно-аналитическое и экспертное обеспечение деятельности проектного офиса Правительства Российской Федерации, в том числе:

1) осуществляет отраслевую и научно-исследовательскую экспертизы реализации национальных проектов, федеральных проектов, региональных проектов, направленных на достижение показателей национальных проектов, и достижения их общественно значимых результатов, показателей и мероприятий (результатов), выполнения задач;

2) осуществляет взаимодействие с участниками проектной деятельности по вопросам реализации национальных проектов, федеральных проектов, ведомственных проектов и региональных проектов;

3) оказывает экспертную и консультационную поддержку участникам проектной деятельности, работникам ведомственных проектных офисов, региональных проектных офисов в системе взаимодействия проектных офисов по вопросам реализации национальных проектов, федеральных проектов, региональных проектов;

4) участвует в формировании и развитии комплекса образовательных программ и оценке компетенций в сфере проектной деятельности;

5) организует в соответствии с отдельными решениями Правительства Российской Федерации проведение конференций, семинаров и иных мероприятий по вопросам реализации национальных проектов и федеральных проектов, а также по иным вопросам проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации;

6) оказывает иное содействие проектному офису Правительства Российской Федерации при выполнении функций, предусмотренных настоящей функциональной структурой, Положением об организации проектной деятельности и иными нормативными правовыми актами в сфере проектной деятельности.

В соответствии с наделенными полномочиями Центр компетенций проектной деятельности готовит методическую базу для внедрения и развития системы управления проектами в государственном управлении, осуществляет взаимодействие с участниками проектной деятельности по вопросам реализации национальных, федеральных, ведомственных и региональных проектов, участвует в мониторинге проектов, а также формировании и развитии комплекса образовательных программ и оценке компетенций в сфере проектной деятельности, проводит мероприятия посвященные вопросам проектной деятельности.

Разработка методологической базы

Центр проектного менеджмента совместно с Департаментом проектной деятельности Правительства Российской Федерации разрабатывает документацию, необходимую для реализации национальных, федеральных и ведомственных проектов, и рекомендации по её применению, включая методические рекомендации, содержащие формы необходимой проектной документации.

Поддержка проектных команд

Эксперты Центра проектного менеджмента оказывают постоянную поддержку командам, участвующим в реализации национальных, федеральных, ведомственных и региональных проектов, помощь в анализе и подготовке проектных документов, организации рабочих процессов.

Мониторинг реализации национальных и федеральных проектов

Аналитики Центра проектного менеджмента участвует в мониторинге реализации национальных и федеральных проектов, отслеживают и верифицируют прохождение контрольных точек, контролируют своевременное и корректное заполнение отчетов по реализации национальных и федеральных проектов.

Систематизация опыта проектного управления

Центр непрерывно совершенствует методические документы и инструменты оценки проектной деятельности, что повышает точность рекомендаций Центра в сфере проектной деятельности. Для этого Центр на постоянной основе анализирует лучший зарубежный и российский опыт, а также налаживает механизмы обратной связи с участниками проектных команд.

В качестве центра компетенций проектной деятельности Центр проектного менеджмента регулярно организует дискуссионные мероприятия, в том числе в рамках отраслевых и ведомственных мероприятий, а также мероприятия по обмену опытом с участниками проектной деятельности.