На Красноярском экономическом форуме обсудили подходы к организации проектного управления на муниципальном уровне// Пресс-центр КЭФ

На Красноярском экономическом форуме обсудили подходы к организации проектного управления на муниципальном уровне// Пресс-центр КЭФ
14 Апреля 2018

На Красноярском экономическом форуме состоялся мозговой штурм "Внедрение проектного управления на муниципальном уровне: Интеграция со стратегией развития муниципального образования", посвященный вопросам внедрения технологий проектного управления в систему стратегического развития муниципальных образований.

В обсуждении приняли участие представители федеральных и региональных органов исполнительной власти, вузов, бизнеса, а также главы муниципальных образований Красноярского края.

Участники представили имеющиеся практики организации проектного управления в муниципальных образованиях Свердловской и Белгородской областей, Приморского и Красноярского краев, обсудили меры, позволяющие наиболее эффективно решать задачи социально-экономического развития муниципальных образований, а также обозначили вопросы, наиболее остро стоящие при внедрении проектной деятельности в органах местного самоуправления.

Эксперты отметили необходимость создания единого реестра лучших практик организации проектного управления на муниципальном уровне, а также необходимость максимально адаптировать действующее законодательство для возможности получения ресурсов для реализации проектов, что в значительной мере повысит мотивацию глав муниципальных образований к практическому использованию проектного управления.

"При организации проектной деятельности на муниципальном уровне, первое, что должно быть сделано, – определить потребность в механизмах проектного управления. Важно понимать, зачем формируются и реализуются проекты на конкретной территории. Второе – установить взаимосвязь между главными социальными показателями и результатами, для чего необходимо вовлекать жителей муниципалитетов в вопросы формирования и реализации проектов. Третья задача – сформировать необходимые компетенции в сфере проектного управления команд муниципальных образований. Обучение должно строиться в соответствии с принципом получения определенного эффекта для конкретного муниципального образования. И последнее – чрезвычайно важно обеспечить поддержание взаимосвязи стратегического планирования между региональным и муниципальным уровнем, для чего необходимо организовать постоянное взаимодействие между региональной властью и органами местного самоуправления", – заключил модератор круглого стола, директор Центра проектного менеджмента РАНХиГС Олег Билев.

Источник - http://www.krskstate.ru/project/events/0/news/87793


Галерея